大红袍关于我们茶叶加盟

大红袍社区便利连锁店的概念

摘要:2010年全国人均消费武夷山大红袍茶叶0.61公斤,其中城镇居民人均消费武夷山大红袍茶叶1.0公斤。一个500户的成熟生活社区,按照每户4人计算,一年消费武夷山大红袍茶叶总量为1.0*4*500*2=4000斤。平均每份武夷山大红袍茶叶3两,每份平均100元计算共3600/0.15*200=240万元

便利店,英文简称CVS(Convenience Store)是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态起源于美国,发展成熟于日本、中国台湾等国家和地区,在欧美地区较为盛行。

武夷山红正堂大红袍茶叶便利店

2010年全国人均消费武夷山大红袍茶叶0.61公斤,其中城镇居民人均消费武夷山大红袍茶叶1.0公斤。一个500户的成熟生活社区,按照每户4人计算,一年消费武夷山大红袍茶叶总量为1.0*4*500*2=4000斤。平均每份武夷山大红袍茶叶3两,每份平均100元计算共3600/0.15*200=240万元。
 
大红袍茶叶品牌便利店
 
武夷山红正堂便利店,以大牌产品、微包装、小投资、零库存、高回报为特色,突出方便、让利的尝试消费,前所未有的商业模式让低投资高回报得到足够保障。
 
具体的说,武夷山红正堂便利店具有与传统品牌茶专卖店、连锁店相区别的三个新型业态特征:
1、 距离的便利性
武夷山红正堂便利店在距离上更靠近消费者,一般情况下便利店都设在居民小区内,消费者容易熟悉便利店的特色。
2、 产品的独特性
武夷山红正堂便利店武夷山大红袍茶叶商品突出的是小容量、急需性、即时性消费等特征,同时经营的是大众如雷贯耳的品牌武夷山大红袍茶叶,如大红袍、铁观音等世界级名茶,消费者对品牌有高度认同感。
3、服务的便利性
很多社区便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如送货上门,网络代购,团购,回收品牌礼品茶,定制(OEM)企业福利茶、婚宴、生日礼品茶等等。对购物便利性的追求是社会发展的大趋势,这就决定了武夷山红正堂便利店具有强大的生命力和竞争力。
 
武夷山红正堂便利店的经营模式是将传统便利店、品牌商城连锁、线上交易线下服务(O2O)模式的优势完美结合的一种创新商业模式。

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